•  Identificar adecuadamente los conceptos principales de la transformación digital para comprender como el mundo de los negocios están cambiando y cuáles son las claves.
• Identificar las nuevas tecnologías que están siendo el motor de la transformación digital para seleccionar cuales nos puede aportar mayor valor a nuestros objetivos profesionales.
• Aprender las claves para desarrollar habilidades del Liderazgo Digital para conseguir ser el líder de transformación en nuestro entorno.
• Aprender los técnicas y métodos para ser un Directivo Ágil que aprender a construir y medir más rápidamente.
• Aprenderás las mejores técnicas para conocer a tu cliente, como gestionar la información y el significado de tener al cliente en el centro.
• Saber realizar adecuadamente la modificación, creación y gestión de nuevos procesos usando metodologías agiles, para mejorar tus procesos internos y externos, así como el control de tus proveedores.
• Analizar la importancia que tienen las personas en la transformación de las organizaciones, como gestionar la resistencia al cambio, para potenciar el trabajo el equipo y mejorar el rendimiento.
• Cómo los cambios organizativos afectan a la comunicación y a los proyectos, y la gestión de proyectos nos ayuda a identificar riesgos y gestionar problemas.
• Desarrollar el plan de acción que consiga comenzar a transformar digitalmente tu negocio.

1.1 Evolución de la tecnología, evolución del mundo

 2.1 ¿Qué es un modelo de negocio?

 2.2 ¿Qué beneficios nos aporta la transformación digital?

 3.1 Tecnologías disruptivas.

 5.1 Oportunidades que nos brinda la digitalización.

1.1 ¿Qué es el Big Data?

1.2 Los orígenes del Big Data y qué pretende cubrir

1.3 Industrias principales para la tecnología del Big Data

1.4 Inconvenientes del Big Data

2.1 Qué es la realidad virtual vs realidad aumentada

2.2 Realidad aumentada

2.3 Realidad mixta

2.4 Industrias principales para la realidad aumentada

3.1 La nube y qué significa para la empresa

3.2. Nuevos modelos de negocios con servicios Cloud

3.3 La seguridad en la nube como desafío clave

4.1 La inteligencia artificial, el gran aliado en la empresa

4.2 Industrias principales para la inteligencia artificial

4.3 Qué es la robótica

4.4 La aplicación de la robótica en la empresa

4.5 Los bots en la industria web

 5.1 Qué es el blockchain

 5.2 Industrias principales para el blockchain y los smartcontract

 6.1 El Internet de las Cosas: qué es y cómo surge

 6.2 Estudio de mercado del Internet de las Cosas

 6.3 Aplicación del Internet de las Cosas en la Empresa. Industria 4.0

 6.4 El futuro del Internet de las Cosas: retos y oportunidades

 1.1 Qué es el Liderazgo digital

 4.1 ¿Cuál es la diferencia entre CIO y CTO?

 4.2 Creadores de futuro

 4.3 Asesores del CEO

 4.4 Sponsors de la transformación digital y agentes de cambio

1.1 ¿Por qué es importante aprender rápido?

1. Nuestros clientes y la información que nos proporcionan

1.1 Técnica de Marketing. Segmentación

 1.2 Pasos para entender a nuestros clientes

 3.1 ¿Cómo ha evolucionado?

 3.2 El marketing orientado a empresas y a clientes

 4.1 ¿Qué es omnicanalidad?

 4.1.1. ¿Cómo nos impacta?

 1.1 Las partes funcionales de la automatización

 3.1 Las metodologías ágiles

 3.2 ¿Cuáles son los tipos de metodologías ágiles más utilizados en las empresas actuales?

 4.1 ¿Cuáles son los rituales o eventos que caracterizan a la metodología SCRUM?

 4.2 ¿Quién forma parte del equipo SCRUM?

 4.3 ¿Cómo es el flujo de trabajo en SCRUM?

 6.1 Fases del proceso de Desing Thinking

 6.2 ¿Cuáles son los roles en esta herramienta?

1.1 Estilos de dirección más comunes

1.2 Las siete principales conductas directivas y cómo influyen en la participación del equipo y grado de implicación

2.1 ¿Qué es la gestión del cambio?

2.2 Gestionar el cambio vs supervivencia de la empresa

2.3 ¿Qué es la resistencia?

3.1 Estrategias que las personas desarrollan para frenar los cambios. Prototipos más comunes.

Pasos para gestionar cada perfil.

3.2 ¿Cuáles son las claves para generar la tracción en nuestro equipo?

1.1 ¿Qué es un proyecto?

1.2 ¿Qué es el riesgo?

1.3 ¿Qué es un problema?

 2.1 ¿Cuáles son las diferentes categorías o grupos de cambios organizacionales?

 2.2 ¿Cómo afectan estos cambios a la comunicación y a los proyectos?

1.1. Objetivo. ¿Cómo abordarlos?

2.1.¿Conoces a tu cliente? Análisis de la competencia

2.2.¿Qué debo tener en cuenta en un análisis de datos?

2.3.¿Cómo hacer una auditoria de innovación?

4.1.Ventajas del Digital Transformation Canvas

5.1.Tipos de formaciones internas que pueden plantear

Nuestra metodología online permite una formación totalmente flexible y adaptada a tus características y necesidades al mismo tiempo que te facilita el progreso a tu propio ritmo.

Para conseguirlo, al matricularte en el presente curso accederás a un Campus Virtual con la tecnología formativa más avanzada para el aprendizaje online que garantiza la experiencia más completa para los alumnos. Contarás con contenidos interactivos y multimedia que serán presentados de manera ordenada y secuencial, y que conformarán la parte troncal de tu aprendizaje.

Junto a estos, dispondrás de otros recursos metodológicos de apoyo a modo de casos prácticos, foros de debate, docentes altamente cualificados, etc. Asimismo realizaremos un acompañamiento personalizado y constante de tus progresos a través del Orientador Personal (Dinamizador), y contarás con un servicio de tutorías y asistencia técnica durante el periodo en el que transcurra el curso.

Por tanto, la calidad de los contenidos, la profesionalidad de los tutores y el enfoque práctico de nuestros cursos terminan de conformar el conjunto de elementos necesarios para mejorar tus competencias y habilidades con el fin de ayudarte a alcanzar los objetivos que te hayas marcado.