• Conocer, analizar y adquirir una metodología racional para identificar, analizar y solucionar problemas a través de la toma de decisiones.
• Conocer hábitos de pensamiento creativo para toma de decisiones e identificar con posibles inhibidores que nos impiden la correcta gestión de cambios en las organizaciones.
• Conocer las técnicas de toma de decisiones individuales y su aplicación práctica según las circunstancias.
• Conocer las técnicas de toma de decisiones colectivas y su aplicación práctica según las circunstancias.

1.1.Teoría de la decisión.

1.2.Tipos de decisiones.

1.3.Actitud ante la toma de decisiones.

 

2.1.¿Qué es creatividad y qué tiene que ver con los procesos de toma de decisiones en las empresas?

2.2.Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo.

2.3.Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa.

2.4.La creatividad en los equipo.

2.5.Creatividad en la toma de decisiones ¿Cómo lo hacemos?

2.6.Otras estrategias de creatividad.

 

3.1.Significado e interpretación individual de la funcionalidad del trabajo.

3.2.Mapa de empatía.3.Círculo de preocupación y círculo de influencia.

3.4.Future Thinking.5.Juegos para tomar decisiones.

 

4.1.De grupo a equipo: evolución y/o transformación.

4.2.La toma de decisiones en equipo.

4.3.Liderazgo en los equipos.

4.4.Técnicas para la toma de decisiones compartida.

4.4.1 Grupo nominal.

4.4.2 Método Delphi.

4.4.3 Phillips 66.

4.4.4 Design Thinking.

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